這是可以預(yù)見的無可奉告。上述兩個事件可能確實就是純粹的“猜測”，不值得進(jìn)一步去挖掘內(nèi)幕。

     然而，在這之前，一群中國投資商(包括一家國有公司)向美國的數(shù)字成像芯片制造商OmniVision提出了收購要約。將最近發(fā)生的一系列事件放在一起，我們禁不住會想：將展訊通信出售給Intel，或允許國外芯片巨頭投資于現(xiàn)在國有的公司，對中國有意義嗎？中國想要收購OmniVision背后的真實動機是什么？這些行動與中國最近公布的“國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架”有關(guān)系嗎？(畢竟，中國政府正在設(shè)立巨額年度投資基金以支持國家的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè))。

     一些美國的電子行業(yè)執(zhí)行官告訴我們，出售展訊和收購OmniVision是中國投資界預(yù)期的潛在性金融交易之一。不過其他人只是對整個交易情節(jié)在做推測。

     EE Times試圖將最近幾個月發(fā)生的看起來似乎沒有聯(lián)系的點滴事件串聯(lián)起來。

     位于臺灣新竹的鈺創(chuàng)有限公司董事長盧超群(Nicky Lu)就是這些行業(yè)執(zhí)行官之一。他相信，這些交易行動與中國國家IC產(chǎn)業(yè)框架有著緊密聯(lián)系。他認(rèn)為其中隱含著深意。

     其實，我們可以把盧超群看成是“知情人士”。

     在擔(dān)任臺灣半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(其官方名稱是“中國臺北半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會”)主席的同時，他在今年早些時候還當(dāng)上了世界半導(dǎo)體理事會(WSC)的主席。

     盧超群解釋說，中國的最新政策有別于過去，現(xiàn)在是鼓勵私募投資基金。它允許專業(yè)金融投資商決定哪些實體值得投資，這其中包括Fabless、代工廠和研究機構(gòu)。

     在他看來，如果中國基金在提升展訊通信價值、設(shè)法出售(給Intel或不是Intel)方面取得真正成功，中國就贏得了勝利。另一方面，中國收購OmniVision的計劃則有更深遠(yuǎn)的影響。

     通過接管世界領(lǐng)先的CMOS圖像傳感器供應(yīng)商，中國將能立即進(jìn)入全球市場，并獲得這家公司擁有的巨大市場份額。更重要的是，這筆交易將產(chǎn)生在中國(不是臺灣)進(jìn)行大批量生產(chǎn)CMOS圖像傳感器的需求——足夠彌補土生土長的中國代工廠(如上海國際半導(dǎo)體制造公司(SMIC))產(chǎn)能的不足。

     總而言之，中國投資基金正在密切留意收購全球市場中的成功公司。

     圖2：中國半導(dǎo)體行業(yè)投資基金的分配情況。

     正如上表所示，用于促進(jìn)兼并與收購行動的資金多達(dá)6000億人民幣(近980億美元)，這些資金將流入中國地方政府和他們區(qū)域內(nèi)的私募股權(quán)投資基金。這是用于國家IC產(chǎn)業(yè)支持的政府基金之外的資金。

     在繼北京IC產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金之后，包括武漢、上海和深圳在內(nèi)的多個中國地區(qū)都開始模仿設(shè)立“地方性”私募股權(quán)基金。隨著北京清華紫光集團打敗上海浦東科技投資公司(PDSTI)而成功收購上海的展訊通信公司，不同區(qū)域的私募股權(quán)基金之間的競爭已經(jīng)非常明顯。與此同時，PDSTI為了力壓北京，披露了收購上海蒙太奇科技公司的計劃。PDSTI也是認(rèn)購OmniVision的投資集團中的一部分。

     據(jù)熟悉半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的中國靈通人士透露，中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展國家藍(lán)圖早已不是計劃經(jīng)濟時代從上到下的笨拙模型。如今中國發(fā)展計劃更傾向于“市場驅(qū)動”。

     一個恰當(dāng)?shù)睦邮?，政府和中國私募投資基金掙的錢不再只是投資中國公司。這些基金可以在全球范圍內(nèi)收購能夠最大限度發(fā)展中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和公司。OmniVision交易就屬于這一類，盧超群表示。

     中國將遵循臺灣的發(fā)展模式

     眾所周知，中國政府對于中國從多個國家進(jìn)口的芯片數(shù)量與中國自己生產(chǎn)的芯片數(shù)量之間越來越大的差距很不滿意。

     如果歷史具有借鑒意義，每個國家應(yīng)該都有類似的考量。在其它國家，作為國家產(chǎn)業(yè)政策的解決方案是發(fā)展國內(nèi)自己的半導(dǎo)體生產(chǎn)。

     盧超群發(fā)現(xiàn)，中國決定遵循臺灣的發(fā)展模式，而不是追隨韓國、日本、歐洲或美國的發(fā)展模式。

     臺灣模式簡單地說就是創(chuàng)建一個服務(wù)模型，盧超群表示。臺灣先是啟動代工業(yè)務(wù)，包括臺積電(TSMC)和聯(lián)華電子(UMC)等公司，作為航空母艦。與此同時，發(fā)展與增值服務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，范圍覆蓋了設(shè)計服務(wù)、封裝、設(shè)計維修和晶圓級測試公司等。然后這個母艦再孵化出眾多的IC設(shè)計公司——他把它們描述為“艦隊”。

     盧超群指出，臺灣花了15年才使芯片的消費和生產(chǎn)達(dá)到均衡。臺灣經(jīng)濟事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的臺灣亞微米項目是從1990年開始的。該項目幫助臺灣建立起了8英寸的晶圓設(shè)計和制造技術(shù)，進(jìn)而推動了臺灣半導(dǎo)體行業(yè)的投資增長。2005年，臺灣半導(dǎo)體出口量終于超過了總的進(jìn)口量。

     圖4：1990年，由臺灣經(jīng)濟事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的臺灣亞微米項目正式啟動。然而直到2005年臺灣的半導(dǎo)體出口數(shù)才超過總的進(jìn)口數(shù)。

     盧超群預(yù)測，中國只需花10年時間就能達(dá)到進(jìn)出平衡點。不過他覺得接下來的幾年將是關(guān)鍵。中國政策制訂者希望在對中國經(jīng)濟有重要影響的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、部署和技術(shù)方面提前展示增長跡象。

     誰是國家計劃的幕后策劃者？

     據(jù)盧超群透露，起草中國國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架的是一個精英團隊——人數(shù)不超過10人。這個團隊中有物理學(xué)家、私募股權(quán)人士和技術(shù)專家，他們組成的國家半導(dǎo)體辦公室就緊鄰中國總理辦公室。他們的目標(biāo)是為中國的半導(dǎo)體行業(yè)繪就自己的藍(lán)圖找到最有效和最有意義的路徑。

     “我十分敬重中國政策制訂者們的工作。”他說道。

     當(dāng)然，沒有工程技術(shù)專才輔助的國家計劃注定只是空頭承諾。不過中國已經(jīng)作好游戲前的準(zhǔn)備工作，盧超群指出，包括開展一些最困難項目所需的基礎(chǔ)科學(xué)和人才數(shù)量儲備。他提醒我們：“不要只看今天的中國就對中國下結(jié)論。”更重要的是，中國在今后10年中會做什么。

     看看開發(fā)3D拓?fù)浣^緣體的基礎(chǔ)科學(xué)例子就知道了，他指出。這個項目最初來自斯坦福大學(xué)，現(xiàn)在有一大群來自清華大學(xué) (S.C.Chang教授領(lǐng)導(dǎo)的小組)和中國科學(xué)院的科學(xué)家們在從事這個項目的研究工作。

     另外值得注意的是，中國每年都會有40萬名工程技術(shù)專業(yè)的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)。其中55%學(xué)的是集成電路專業(yè)，盧超群表示。世界上還有什么地方會產(chǎn)出如此多的工程專業(yè)大學(xué)生。

     讓我們面對現(xiàn)實。當(dāng)政府涉及分配投資資金時，中國還沒有建立起真正的最好的問責(zé)制記錄。即使啟動時有著最好愿景的項目到頭來都逃不脫失敗的命運，因為資金總會在食物鏈的某處消失的無影無蹤。你如何保證國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架的問責(zé)制？

     有幾件事件一定要做，盧超群指出。首先，政策制訂者必須說明結(jié)果。他們需要展示政策會帶來更好的國內(nèi)就業(yè)機會。他們還需要鼓勵中國的系統(tǒng)公司用國產(chǎn)器件做設(shè)計。而且要特別鼓勵國產(chǎn)器件用于“特殊用途的”產(chǎn)品，比如軍事應(yīng)用。政策制訂者還需要演示國產(chǎn)芯片在物聯(lián)網(wǎng)和健康護(hù)理系統(tǒng)等類似應(yīng)用中的使用，因為這些應(yīng)用對改善中國人的生活特別有幫助，他表示。

     通過選擇有信用和成功的(國外和國內(nèi))公司作為投資目標(biāo)，中國正在力圖快速取得成果，盧超群指出。這正是他認(rèn)為后面兩年十分關(guān)鍵的原因。

     以前中國堅持開發(fā)全球標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)版本(比如VCD之于DVD)，以便避免支付許可費用或版稅，但中國新政策的成功依賴于遵循國際規(guī)則，盧超群指出。如今不能再為了比方說自己開發(fā)的操作系統(tǒng)而制訂一個國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，中國必須首先開展商業(yè)交易。

     總之，中國已經(jīng)箭在弦上，做好了一切準(zhǔn)備。如果在OmniVision收購項目中取得成功，中國很容易將OmniVision的業(yè)務(wù)從臺積電轉(zhuǎn)移出來交給SMIC去做。在盧超群看來，“游戲是公平的，而中國的行動比以往任何時候都快。”另一方面，世界上其它地區(qū)都只是在自責(zé)中國是否會超過他們。正如盧超群的結(jié)論那樣，創(chuàng)新是我們實現(xiàn)自身差異化的唯一方法。

    圖5：2013年，中國半導(dǎo)體消費市場增加了10.1%(是全球市場增長率4.8%的兩倍還多)。中國市場已經(jīng)占到了全球市場55.6%的新記錄。全球智能手機和平板電腦需求的持續(xù)增長是中國半導(dǎo)體消費增長率持續(xù)強勁攀升的主要原因，而且今后幾年還將繼續(xù)。